Бесплатная горячая линия

8 800 301 63 12
Главная - Другое - Вопросы на собеседовании от оуководителя

Вопросы на собеседовании от оуководителя

Основные вопросы на собеседовании и ответы на них в 2021 году

Перед приемом на любую должность гражданин проходит несколько степеней проверки. Одним из шагов является проведение собеседования.

Эта личная встреча во многом определяет профессиональные качества человека, его коммуникативные навыки и способность быстро реагировать на нестандартные запросы.

Потому работодатели пытаются придумать неординарные способы для проведения такой процедуры. В зависимости от специализации гражданина требуется учет особенностей проведения интервью. У каждой должности есть свои позиции относительно требований к соискателю.

Это могут быть нормы по коммуникабельности или наличие навыков руководить людьми. Для того, чтобы иметь больше шансов адекватно ответить на все пункты как вживую, так и по телефону, нужно знать позиции по вопросам. Задача каждого проверяющего — поставить те позиции, которые выступают как провокационные.

В такой момент человека проще словить на лжи, неуверенности и незнании нужных этапов работы.

Основной список составляется на базе формата вопрос-ответ в таких пределах: Стиль управления Обратить внимание на организаторские способности, готовность помогать в преодолении трудностей подчиненным.

Основная задача — вести коллектив к поставленным целям Считает ли лицо себя хорошим руководителем и почему Сформировать речь стоит на анкетировании по достижениям и результативности труда.

Подчеркивают и навыки хорошей организации, составления планов и установления контактов со всеми подчиненными и вышестоящим руководством Что ценится в подчиненных Указывают на наличие навыков, инициативности. Можно включить позиции по адаптации в коллективе и навыках командной работы Опыт увольнения Стоит описать одну из ситуаций, с упором на положительные моменты При устройстве на должность торгового представителя обязательно нужно обладать качествами коммуникатора.

На этом будет строиться весь разговор. Если есть возможность что-либо спросить у интервьюера, то ею пользуются.

В данном случае спрашивают об объемах продаж. Это покажет, что у гражданина есть навыки планирования, составления стратегии и выведения собственных сил и возможностей.

В данном случае проверка состоит в ознакомлении с особенностями навыков лица.

Наиболее часто заходит разговор о специализированных программах. Таких как 1С, потому стоит указать о конфигурациях, в которых соискатель умеет работать.

Отдельно оговаривается доступ и интерес к литературе о бухгалтерии.

Из-за постоянных изменений в законах важно оставаться в курсе всех событий, как и например, юристу.

Здесь же участвует и проверка на присутствие самообразования в профессиональной деятельности человека.

При появлении в разговоре моментов о ведении черной бухгалтерии, стоит плавно перейти к другим вопросам. Отговориться можно общими фразами в этом ключе. Все позиции по ответам на типичные вопросы продумывают заранее.

Нужно понимать, что существуют стандартные пункты, по которым проходятся наниматели.

Чем неординарнее последует ответ, тем больше шансов “зацепить” руководителя или HR. Опираться в данной ситуации стоит на краткие руководства.

Но универсальной позиции нет, поскольку нужно учитывать особенности конкретной организации.

По сути, нужно понимать, что вопросы на собеседовании и ответы на них могут быть взаимосвязаны на уровне уже заданной задачи. К примеру, когда на этапе постановки вопроса в нем самом содержится ответ, приемлемый для работодателя. Эти пункты учитывают при подготовке и рассмотрении базовых позиций по списку.

Проводить интервью могут несколькими способами, в том числе и на английском языке:

  1. беседа с руководителем по подбору персонала;
  2. личная встреча с кадровым работником;
  3. в режиме телефонного звонка;
  4. личное присутствие и общение с главных бухгалтером.

Строить примерные ответы нужно на принципах краткости — занимать рассказ может не более двух минут. Заранее можно подготовиться и просчитать сколько информации помещается в стандартном темпе.

В самом наполнении речи не нужно использовать сведения далекого детства. Все позиции должны касаться рабочей направленности — относительно своих планов и развития в карьере.

Для формирования более связного рассказа применяют тезисы, составленные на основе резюме. Речь должна представлять собой только сбор положительных качеств. В прямом смысле, необходимо “продать” себя.

Чем лучше рассказ по поводу “продукта”, тем больше шансов, что его “купят”.

Это очень важно в современном мире, потому не нужно стесняться говорить о своих достоинствах, достижениях и начинаниях. Строить ответ следует на принципах “от обратного”. Здесь нужно рассказать о том, что компании нужно. Таким образом, продолжается тема квалификации человека. Подчеркивается факт того, что перед подачей резюме проводилось ознакомление с компанией и ее деятельностью в заочном режиме.

Подчеркивается факт того, что перед подачей резюме проводилось ознакомление с компанией и ее деятельностью в заочном режиме. Также обязательно упоминают о преимуществах работы в данной области и компании в частности:

  1. гражданину хочется быть частью такой слаженной работы;
  2. наниматель и работник имеют общие цели для достижения.
  3. у соискателя есть интерес к задачам, которые необходимо решать в ходе трудовой деятельности;
  4. у предприятия есть свои сильные стороны;

Здесь существует определенный скрытый смысл.

Вариантов справиться с задачей есть два: Если вакансию посоветовал знакомый, друг Обязательно нужно оговорить это. Положительным моментом будет, если данное лицо имеет какое-либо влияние в компании или хорошую репутацию. Тогда это расценится как некий вид рекомендации Из официального сайта компании В этом случае действует принцип прицельного поиска места.

А значит, есть особый интерес от соискателя в получении должности и работе на результат Есть несколько вариантов эффективно использовать данный вопрос.

Все они основываются на том, чтобы говорить правду. Из-за лжи могут возникнуть проблемы, поскольку опытный и квалифицированный рекрутер быстро определит это.

Стоит использовать метод фиксации на выгодных сторонах. К примеру, при переходе из маленькой компании в крупную очевидно желание повысить уровень своей компетентности.

Ссылаться на отсутствие роста в карьерном плане при равных положениях организаций на рынке — глупо. В таком случае возникают предположения, что работодатель по каким-то причинам не доверял сложных задач человеку. При увольнении по статье, лучше не указывать информацию в резюме и не упоминать об этом на собеседовании без надобности.

Если же вопрос такого характера был поставлен, стоит рассказать. Но нужно указать, что выводы по данной ситуации сделаны, пройдено повышение квалификации, курсы и так далее. Основная цель в таком случае — выяснить, насколько четко умеет соискатель формировать свои цели и задачи.

Строить рассказ стоит в русле от момента принятия на должность. На такие каверзные пункты строят повествование по моментам:

  1. какие моменты в функционировании предприятия улучшатся.
  2. освоении должностных обязанностей;
  3. работы в коллективе;

Все эти позиции лучше подготовить заранее. Если есть возможность, нужно сделать их как можно более детальными.

Это позволит оценить организаторские способности, возможность структурировать процессы и работать на результат. Видео: по данной теме Эти каверзные вопросы задают и в ключе позиции “Почему должны взять именно Вас”. Акцентировать внимание нужно на нескольких пунктах: Освещение своего профессионализма Указывают, какие процессы можно наладить, в чем заключается экспертность работника Честность сотрудника В данном случае подчеркивают свою надежность, способность взять на себя ответственность за работу с финансами.

Для некоторых сфер деятельности это крайне важно. К примеру, в банке Соотнесенность с компанией Стоит рассказать о тех преимуществах работы в данном предприятии, которые видит для себя гражданин Под конец интервью часто просят охарактеризовать себя. Здесь нужно рассказать не только о положительных сторонах, но и о минусах.

В таких условиях важно правильно сместить акценты.

Вместе с тем, что озвучиваются негативные моменты, следует переводить их в позитивный ключ. Плюс, не стоит забывать о положительных позициях — они точно должны перекрывать все пункты по минусам. Следует задать несколько дополнительных вопросов: Диапазон заработных плат в компании на аналогичных должностях Эту информацию можно получить как от самого работодателя, так и исходя из позиций по оплате труда на сайтах вакансий Позиции по оплате исходя из среднерыночной Обрабатывать следует не все данные в общем.

Отдельно фиксируют позиции по сравнению с набором функций и количеством собственного опыта Сравнение с предыдущим доходом При переходе на аналогичную должность можно сохранить показатели. Если же уровень компании и ответственность больше, то можно на какой-либо процент увеличить сумму Стоит уточнить, исходя из каких показателей составляется уровень оплаты.

Сюда стоит отнести как среднерыночные коэффициенты, так и собственную оценку умений и профессионализма.

Оформление в штат связано с прохождением собеседования.

По его итогам решается вопрос о том, подходит ли кандидат на вакантное место. Потому стоит подготовиться и иметь заготовленные ответы на самые распространенные и неудобные вопросы от проверяющих.

20 вопросов, которые задают на собеседовании

Вы здесь Опубликовано 2008-10-06 21:59 пользователем Valeratal Что говорить на собеседовании: 1.

Расскажите немного о себе. При ответе кандидата на вопрос обратите внимание на следующее: — формально излагает биографические данные или сразу выкладывает «козыри», подчеркивая свое желание и возможность занять эту должность; — излагает только главное, то есть говорит о своей квалификации, опыте, ответственности, заинтересованности, трудолюбии и порядочности, или приводит не относящиеся к делу факты; — говорит кратко, точно, ясно или долго мямлит и плохо выражает свои мысли; — держится или говорит спокойно, уверенно или неуверен в себе. 2. Как смотрите на жизнь, какие видите в ней сложности и как с ними справляетесь?

Одни люди высказываются в том смысле, что жизнь трудна, очень много проблем, большинство из которых неразрешимы, что люди злы и недоброжелательны, что в жизни мало радостей и все решает судьба, случай или другие люди, но не он сам.

Значит, перед вами человек пассивный, неуверенный в себе, не доверяющий другим, пессимистично настроенный и несчастливый (неудачник). Другие люди высказываются о жизни позитивно: жизни без проблем не бывает, трудности преодолимы, судьба и карьера человека в его руках, люди доброжелательны и готовы к сотрудничеству, человек сам кузнец своего счастья. Так говорит человек, занимающий активную жизненную позицию, нацеленный на успех, готовый взять на себя ответственность, успешно взаимодействующий с людьми и умеющий радоваться жизни.

3. Чем Вас привлекает работа у нас в данной должности?

Плохо, если отвечают расхожими фразами:

«Меня привлекают перспективы роста, интересная работа, солидная фирма.»

. Должен привести серьезные и конкретные доводы: желание применить свою квалификацию и опыт там, где они могут дать наибольшую отдачу и будут по достоинству оценены, привлекательность работы в сильно команде профессионалов.

4. Почему Вы считаете себя достойным занять эту должность? В чем Ваши преимущества пере другими кандидатами?

Это наилучший вопрос для кандидата, чтобы без ложной скромности назвать свои главные преимущества перед другими претендентами. При этом он должен продемонстрировать свое умение убеждать, подчеркивая свои преимущества.

Плохо, если кандидат и на этот вопрос отвечает слабыми аргументами и приводит свои формально-биографические характеристики. 5. Каковы Ваши сильные стороны? Кандидат должен подчеркнуть в первую очередь те качества, которые требуются для данной работы, и привести убедительные подтверждения на конкретных фактах.

Кандидат должен подчеркнуть в первую очередь те качества, которые требуются для данной работы, и привести убедительные подтверждения на конкретных фактах.

Но вы можете услышать штампы, повторяющиеся тысячи раз: «Я общительный, аккуратный, исполнительный» и т.п.

Попросите уточнить, в чем проявляется его общительность, аккуратность, исполнительность, какова его манера выслушивать клиента, чего он достиг, благодаря своим сильным качествам. 6. Каковы Ваши слабые стороны? От умного кандидата вы вряд ли услышите покаяние в грехах и длинный перечень его недостатков.

Он постарается повернуть ответ так, чтобы еще больше повысить свои шансы. Например, скажет: «Многие считают меня трудоголиком» или «Не умею отдыхать, хорошо чувствую себя только, когда работаю» или «Слишком требователен к себе и другим». Если кандидат слишком расхвастается и вам захочется вывести его на откровенное признание своих недостатков, можете рассказать ему такую шутку.

В подобной ситуации кандидат характеризует себя: «Добросовестный, трудолюбивый, не пью, не курю.» Тогда его удивленно спрашивают: «У вас нет ни одного недостатка?». «Один есть — признается кандидат — люблю приврать». 7. Почему Вы ушли с предыдущей работы?

Плохо, если причиной ухода был конфликт, если кандидат ругает бывшие там порядки и своего бывшего руководителя. Уход с работы из-за конфликта является бегством от трудностей, признанием собственного поражения, накладывающим отпечаток на самооценку личности.

Негативное отношение к людям, привычка конфликтовать с сотрудниками, а особенно с руководством, является устойчивой характеристикой личности и обязательно проявится в той или иной форме на новой работе. Хороший кандидат подчеркнет то позитивное, что было в его предыдущей работе и взаимоотношениях с людьми, и назовет такие достойные причины как желание более интересной (высокооплачиваемой, дающей возможности профессионального роста) работы и стремление наиболее полно реализовать свои возможности.

8. Почему Вы решили переменить место работы? Этот вопрос задают тому, кто на момент собеседования работает.

Как и при ответе на предыдущий вопрос, не с лучшей стороны охарактеризует кандидата рассказ о конфликте. Тогда как стремление к профессиональному росту, расширению сферы применения своих знаний и умений, повышению зарплаты уважается и приветствуется во всех развитых странах. 9. Получали ли Вы другие предложения работы?

Авторитет кандидата повысится, если он расскажет о других приглашениях на работу, но отметит особую заинтересованность именно в этой. Хорошо, если выскажет желанием получить максимальное удовлетворение от своей работы. Его настроение не только влияет на его здоровье и моральный климат в коллективе, но и является важнейшим необходимым условием высокой результативности труда, надежнейшей гарантией от ошибок, халатности и брака, а в конечном итоге главным залогом процветания фирмы.

10. Насколько успешно Вы прошли собеседование в других местах?

Важно узнать, по каким причинам не прошел собеседование в одних местах и успешно прошел в других.

Если убедит, что заинтересовал ваших конкурентов, то и вы постарайтесь его удержать.

11. Не помешает ли Ваша личная жизнь данной работе, связанной с дополнительными нагрузками (ненормированный рабочий день, длительные или дальние командировки, постоянные разъезды)? Этот вопрос часто задают женщинам. В некоторых фирмах, пытаясь обойти закон, ставят жесткие условия, такие как не заводить детей определенное время, не оформлять больничные листы по уходу за ребенком, не оформлять отпусков без сохранения содержания и т.д.

12. Как Вы представляете свое положение через пять (десять) лет?

Многие безынициативные люди, не планирующие свою карьеру и жизнь, отвечают, что не представляют себе таких дальних перспектив. А человек, нацеленный на личный успех, с готовностью расскажет о своем планируемом профессиональном росте, а, возможно, и личных целях. Макс Эггерт в своей книге «Блестящая карьера» рассказал о значении планирования карьеры.

В одной знаменитой школе бизнеса в первый день занятий у студентов спросили, кто письменно сформулировал этапы и цели личной карьеры.

Только 3% из них подняли руки.

Через 10 лет именно эти 3% добились финансовых успехов больше, чем все остальные, вместе взятые. 13. Какие изменения Вы бы произвели на новой работе? Хорошо, если покажет свою инициативность, знакомство с ситуацией нововведений и реорганизации.

Однако это допустимо только при глубоком знании проблем на фирме. Плохо, если состояние дел знает не слишком хорошо, но стремиться все переделать по — своему. 14. К кому можно обратиться за отзывом о Вашей работе?

Должен с готовностью предоставить телефоны и адреса бывших сослуживцев и руководителей. Утаивание подобной информации сразу обнаружит отсутствие положительных рекомендаций или неопытность соискателя.

15. На какую зарплату Вы рассчитываете? Русская пословица гласит: «Кто себе цены не знает, тот всегда продешевит». Хороший специалист всегда знает себе цену рассчитывает на высокую зарплату.

Пусть лучше кандидат завысит ожидаемую оплату своего труда, чем занизит ее. Если предлагаемая зарплата, не забудьте «увеличить пирог» и перечислить имеющиеся в организации льготы: премии, медицинские страховки, детские дошкольные учреждения, бесплатный проезд и питание, бесплатное повышение квалификации и другое проявление заботы о персонале.

[.] Если кандидат явно блефует, можно «выбить его из роли», охладить его пыл резким занижением прилагаемой зарплаты и льгот.

Помните подобную шутку? Высокомерный молодой артист требовательным тоном выдвигает главному режиссеру театра свои условия при устройстве на работу:

«Оклад 500 долларов, главные роли, 8 спектаклей в месяц и предоставление отдельной квартиры»

. На что главреж спокойно выдвигает свои:

«50 долларов, ежедневные спектакли, массовки и комната в общежитии»

. — «Согласен». К числу основных можно добавить еще 5 вопросов.

16. Что Вы можете рассказать о своих профессиональных связях, которые могли бы использовать на новой работе?

17. Как Вы повышаете свою профессиональную квалификацию? 18. Чем Вы любите заниматься в свободное время?

19. В какие сроки могли бы приступить к новой работе? 20. Какие вопросы есть у Вас? Какие вопросы стоит задать на собеседовании Наша статья поможет тем руководителям, кто самостоятельно проводит собеседование при приеме на работу нового сотрудника. Сначала стоит задать несколько общих вопросов: — сколько времени соискатель ищет работу?

Сначала стоит задать несколько общих вопросов: — сколько времени соискатель ищет работу? — какие вакансии рассматривает, какие сферы работы наиболее интересны?

— какая минимальная зарплата интересует? — какие требование к будущей работе выдвигает (график работы, наличие командировок, соцпакет)?

Теперь стоит узнать немного о предыдущих местах работы.

В резюме должны быть указаны — названия организаций, занимаемые должности, характер деятельности организации.

Можно узнать дополнительно количество сотрудников организации и количество сотрудников в отделе. Попросите кандидата: — рассказать о должностных обязанностях, функциях, задачах, уровне загрузки, заработной плате; — привести примеры численных показателей эффективности работы, рассказать о достижениях; — дать оценку бывшему руководству и работе в целом; — рассказать о причине увольнения. Также попросите соискателя дать Вам телефоны тех лиц, кто может выступить в роли рекомендателя — бывший руководитель, сотрудники отдела.

Обратите внимание, как на профессиональную характеристику, так и на отзывы о человеческих качествах. Теперь стоит поговорить об образовании кандидата. Сведения о полученном основном и дополнительном образовании также содержаться в резюме.

Вам стоит спросить о: — мотивах получения именно такого образования; — планах на образование в будущем.

Узнайте о специфических навыках, которые могут понадобиться на данной работе — работа в определенных компьютерных программах, водительские права, наличие автомобиля, стаж вождения и т.п.

Если кандидат в настоящий момент учится, спросите, каков его график посещения учебного заведения, сколько времени займет сдача сессий, курсовых/дипломных работ, прохождение практики.

Поинтересуйтесь планами на будущее — кем человек видит себя через год, через пять лет, каковы его профессиональные устремления.

Если Вы считаете это важным — спросите про семейное положение, каковы планы в этой сфере.

Теперь Вы знаете о кандидате на вакантную должность достаточно, можно переходить к профессиональным вопросам. Источник: отрывок из книги «Технология карьеры» В. Поляков Рубрика: Ключевые слова: Оцените публикацию +1 0 -1

27 распространенных вопросов для собеседования (и ответы на них)

Вы здесь Опубликовано 2018-08-29 18:38 пользователем Журнал HR-Portal Хотите узнать, какие вопросы чаще всего звучат на собеседованиях?

Вот полный список (с самыми удачными вариантами ответа).

Некоторые компании нестандартно подходят к собеседованиям, однако в большинстве своем они задают стандартные вопросы (и получают стандартные ответы). Вот список самых распространенных вопросов для собеседования с наилучшими вариантами ответа: Если вы проводите собеседование, наверняка вы уже многое знаете. Вы читали резюме и сопроводительное письмо, просматривали страницы кандидата в LinkedIn, Twitter и Facebook.

Цель любого собеседования заключается в том, чтобы выяснить, подходит ли конкретный кандидат на вакансию, которую необходимо заполнить, т.е. обладает ли он навыками и личными качествами, которые позволят ему выполнять работу.

Вам нужен лидер, способный поставить себя на место другого человека?

Попытайтесь выяснить, может ли кандидат стать им.

Вы хотите, чтобы о вашей компании узнала широкая общественность? Спросите, может ли кандидат донести информацию.

Если вы ищете работу, расскажите, почему вы занимались тем или иным делом. Объясните, почему оставили предыдущее место работы. Опишите, как выбирали университет.

Сообщите, почему решили учиться в аспирантуре. Не забудьте упомянуть о том, что вы год путешествовали по Европе и об опыте, который удалось получить в это время.

Отвечая на вопрос, не ограничивайтесь перечислением фактов (их можно прочесть и в резюме).

Расскажите собеседнику, почему вы совершали те или иные поступки. Каждый кандидат знает, как ответить на этот вопрос. Нужно выбрать абстрактную слабость и превратить ее в достоинство. Например: «Иногда я так увлекаюсь работой, что теряю счет времени. Опомнившись, я вижу, что все уже ушли домой. Я знаю, что мне нужно тщательнее следить за временем, но мне очень нравится то, что я делаю, и я просто не могу думать ни о чем другом!» Значит, ваш «недостаток» заключается в том, что вы тратите на работу больше времени, чем все остальные?

Я знаю, что мне нужно тщательнее следить за временем, но мне очень нравится то, что я делаю, и я просто не могу думать ни о чем другом!» Значит, ваш «недостаток» заключается в том, что вы тратите на работу больше времени, чем все остальные? Мда. Будет куда лучше описать реальный недостаток, над которым вы работаете. Расскажите о том, что вы делаете, чтобы стать лучше.

Идеальных людей не существует, и вы должны доказать, что . Я не знаю, зачем представители компаний задают этот вопрос. Ответ на него всегда содержится в резюме.

Если вас все же спросили об этом, сформулируйте точный и конкретный ответ. Не нужно долго рассуждать. Если вы умеете решать проблемы, обязательно приведите примеры, которые имеют отношение к интересующей вас вакансии.

Подтвердите свои слова! Если вы лидер с высоким уровнем эмоционального интеллекта, приведите примеры, доказывающие, что вы умеете отвечать на вопросы, которые еще не были заданы.

Иными словами, не будьте голословными, ищите аргументы! Отвечая на этот вопрос, кандидаты следуют одному из двух возможных сценариев. Одни начинают описывать свои амбиции (им кажется, что собеседник хочет услышать именно это) и всем своим видом показывают: «Мне нужна эта работа!» Другие скромничают (им тоже кажется, что собеседник длет подобной реакции) и дают самоуничижительный ответ: «Вокруг так много талантливых людей.

Мне просто хочется получить работу и посмотреть, каких успехов я смогу достичь».

Оба типа ответов не дают никакой информации о кандидате — за исключением, может быть, их умения себя продать. Если вы проводите собеседование, перефразируйте вопрос:

«Если бы вы могли создать свою собственную компанию, чем бы она занималась?»

Это универсальный вопрос, потому что всем нужны сотрудники с предпринимательской жилкой. Ответ на него расскажет о мечтах и надеждах кандидата, его интересах и истинной страсти, предпочтениях в работе, людях, с которыми он легко сходится.

Все, что нужно, это внимательно послушать. Поскольку кандидат не может сравнивать себя с теми, кого он не знает, ему остается лишь описывать свою любовь к делу и жгучее желание принести пользу.

Фактически, компания заставляет кандидатов умолять ее пойти им навстречу. Задав этот вопрос, представители многих компаний откидываются в кресле и скрещивают руки на груди.

Этот жест как бы говорить: «Ну же, я слушаю! Давайте, убедите меня!» Увы, это еще один неинформативный вопрос. Но его можно изменить: «Как вы думаете, о чем мы забыли поговорить?» или «Если бы у вас была возможность повторно ответить на один из предыдущих вопросов, что бы вы сказали?» В конце собеседования редкие кандидаты думают, будто показали все, на что были способны.

Возможно, беседа пошла в неожиданном направлении. Может быть, собеседник по-своему расставил акценты в резюме, сосредоточившись на одних навыках и забыв про другие.

А может, в начале собеседования кандидат слишком нервничал и не смог правильно сформулировать все то, о чем хотел рассказать. В конце концов, собеседования предназначены для того, чтобы узнать о кандидате как можно больше, почему бы не дать ему второй шанс?

Обязательно поддерживайте беседу на этом этапе, не позволяйте кандидату говорить с самим собой. Не стоит слушать молча, чтобы потом сказать: «Спасибо, мы с вами свяжемся». Задавайте уточняющие вопросы.

Просите привести примеры. Если кандидат задал вам встречный вопрос, обязательно ответьте на него и постарайтесь выложить новую информацию, которая до этого оставалась в тени. Порталы по поиску работы, объявления в газетах и Интернете, ярмарки вакансий.

Многие люди ищут первую работу именно там, и в этом нет ничего плохого.

Но если кандидат постоянно пользуется этими каналами, скорее всего, он еще не решил, чем и как он хочет заниматься. Он просто ищет работу. Любую работу.

Поэтому вы должны не просто рассказать о том, как вы узнали о вакансии. Сообщите, что вам рассказал о ней коллега или работодатель, что вы следили за вакансиями конкретной компании, потому что вы хотите в ней работать.

Компаниям не нужны люди, которым просто нужна работа.

Компаниям нужны люди, которым нужна компания.

Немного углубимся в детали. Отвечая на этот вопрос, необходимо рассказывать не только о том, что вы хотите работать именно в этой компании, но и о том, почему вакансия идеально вам подходит и чего вы хотите достичь в краткосрочной и долгосрочной перспективе. Если вы не значете, почему вакансия вам подходит, поищите другую работу. Жизнь слишком коротка. Ответ на этот вопрос должен иметь прямое отношение к вакансии.

Если вы скажете, что за последние полтора года увеличили объем производства на 18%, претендуя на должно руководителя отдела персонала, собеседник сочтет ваш ответ любопытным, но совершенно не информативным. Лучше расскажите о проблемном сотруднике, которого вы «спасли», или о конфликте между отделами, который вы погасили, или о подчиненных, получивших повышение за последние полгода.

Поделитесь достижениями, которые позволят представить вас в должности и предсказать ваши успехи.

Когда люди упорно трудятся для достижения общей цели, конфликты неизбежны.

Все мы допускаем ошибки. Разумеется, хорошее запоминается лучше, но и про плохое забывать нельзя. Идеальных людей не существует, и это нормально. Однако людей, которые стремятся переложить свою вину и ответственность на других, определенно стоит избегать. Работодатели предпочитают тех, кто сосредотачивается не на проблеме, а на ее решении.
Работодатели предпочитают тех, кто сосредотачивается не на проблеме, а на ее решении.

Всем нужны сотрудники, готовые признать свою неправоту, взять на себя ответственность за ошибку и, что самое важное, извлечь урок из этого опыта.

Формулируя ответ, помните — он должен иметь отношение к вакансии! Тем не менее, его совсем необязательно придумывать.

Вы можете обучаться и развиваться, что бы вы ни делали. Попытайтесь определить, какие навыки вы можете приобрести, заняв должность, на которую вы претендуете, а затем представьте, как эти навыки могли бы пригодиться вам в будущем. Не бойтесь признать, что однажды вы можете уйти в поисках другой работы или, может, даже начать свой собственный бизнес.

Работодатели уже давно не ждут, что сотрудники останутся у них навечно.

Начнем с того, о чем не нужно говорить (если вы представляете работодателя, вам стоит насторожиться): Не говорите о том, что вам не нравится ваше начальство.

Не говорите о том, что не можете поладить с коллегами. Не поливайте грязью саму компанию.

Сосредоточьтесь на выгоде, которую принесет вам этот шаг.

Расскажите о том, чего хотите достичь. Расскажите о том, чему хотите научиться. Расскажите о том, как планируете развиваться.

При этом не забудьте упомянуть о выгоде для потенциального работодателя. Люди, которые жалуются на начальство и коллег, подобны сплетникам. Если они сплетничают о ком-то еще, настанет день, когда они начнут сплетничать и о вас.

Если вам нравится работать в одиночестве, но вы претендуете на должность оператора центра обработки звонков, честный ответ будет звучать неуместно. Подумайте о вакансии и о культуре компании в целом (культура есть у каждой компании — искусственная или стихийная.) Если для вас важен гибкий рабочий график, но вам его не предлагают, сосредоточьтесь на чем-нибудь еще. Если вам требуется постоянная поддержка руководства, а работодатель поощряет самоуправление, на время забудьте об этом.

Найдите способы совместить свои потребности с принятыми в компании правилами. Если вы не можете этого сделать, скорее всего, вам стоит поискать другую работу.

Задавая этот вопрос, работодатель хочет оценить умение кандидата решать проблемы и подыскивать аргументы, а также готовность к риску. Если у вас нет ответа на этот вопрос, это очень плохо.

Каждому приходится принимать сложные решения, вне зависимости от должности. Моя дочь как-то работала на полставки официанткой в ближайшем ресторане.

Она постоянно принимала сложные решения — например, о том, как вести себя с постоянным клиентом, чьи действия порой граничили с домогательством. Хороший ответ должен включать в себя аргументы, которые помогли принять решение (например, анализ больших объемов данных для выявления оптимального направления движения). Великолепный ответ также описывает взаимоотношения со всеми, кто был вовлечен в процесс принятия решений, а также его последствия.

Разумеется, результаты анализа — это отличный аргумент, однако практически каждое решение влияет на людей.

Лучшие кандидаты обычно рассматривают вопросы с разных сторон и принимают взвешенные решения. Это вопрос, на который сложно ответить, не прибегая к банальностям. Попытайтесь привести примеры.

Скажите: «Позвольте рассказать вам о трудностях, с которыми я столкнулся, занимая должность руководителя. Думаю, они дадут полное представление о моем стиле». После этого опишите, как вы решали проблему, мотивировали команду, преодолевали кризис и т.д.

Объяснитье, что и зачем вы делали, чтобы собеседник понял, как именно вы управляете другими людьми.

Не забудьте упомянуть о результатах, которых вы достигли. Окружающие нас люди иногда принимают решения, с которыми мы не согласны.

И это нормально, важно лишь то, как мы проявляем свое несогласие.

(Мы все знаем тех, кто любит оставаться после собраний, чтобы оспорить решение, которое они прилюдно поддержали.) Продемонстрируйте свой профессионализм.

Докажите, что умеете конструктивно высказывать свои опасения.

Если однажды вам удалось изменить общее мнение, и это изменение было удачным, хорошо. Если подобных примеров нет, подчеркните, что вы можете поддержать решение, даже если оно кажется вам неверным (речь не идет о неэтичных и безнравственных решениях). Каждой компании нужны честные и решительные сотрудники, готовые открыто поделиться своими опасениями, но при этом подчиниться большинству, если свою правоту доказать не удастся.

Я ненавижу этот вопрос. Это же пустая трата слов! Правда, однажды я все же его задал и получил ответ, который мне очень понравился.

«Люди сказали бы, что я тот, кем кажусь», — ответил кандидат.

— «Если я что-то говорю, я это делаю.

Если я обещаю помочь, я обязательно помогаю.

Я не думаю, что нравлюсь всем и каждому, но они могут на меня рассчитывать, потому что знают, как я работаю». Что может быть лучше? В идеале, этот вопрос должен исходить от работодателя, желающего определиться со своими ожиданиями относительно нового сотрудника. Отвечать нужно так:

  1. Вы учитесь помогать всем участникам процесса — руководству, коллегам, подчиненным, клиентам, поставщикам, реализаторам.
  2. Вы выясняете, что получается у вас лучше всего. Вас наняли потому, что вы обладаете конкретными навыками, и эти навыки необходимо применять.
  3. Вы добиваетесь положительных результатов, работаете с энтузиазом и чувствуете себя частью команды.
  4. Вы пытаетесь определить, какую пользу приносит ваша работа. Вы не просто делаете вид, что заняты. Вы делаете то, что нужно.

Используйте этот план ответа, добавив в него подробностей с учетом специфики вашей работы.

Многие компании считают, что их культура очень важна, и используют информацию о предпочтениях кандидата вне работы, чтобы определить, впишется ли он в команду. Пытаясь убедить собеседника в том, что вы идеально подходите, не восхищайтесь занятиями, которые на самом деле вам не нравятся. Сосредоточьтесь на занятиях, которые позволяют вам развиваться — изучать что-то новое, добиваться более высоких целей.

Например:

«Мои дети еще совсем маленькие, поэтому свободного времени почти нет, однако по дороге на работу и обратно я учу испанский язык»

. Это сложный вопрос. Обычно его задают перед тем, как сделать предложение по зарплате, и вы должны ответить честно, но при этом не прогадать.

Попробуйте метод, предложенный Лиз Райан. Скажите: «В настоящее время я сосредоточился на вакансиях, которые позволили бы мне зарабатывать примерно 50 тысяч рублей. Ваша вакансия подходит под этот критерий, верно?» (Вообще-то, вы наверняка уже знаете ответ, но почему бы не подыграть?) Может, собеседник вам ответит, а может, и нет.

Если он настраивает на конкретной цифре, вы можете поделиться информацией, а можете и воздержаться. На самом деле, ваш ответ значит не слишком много. Работодатель не предложит вам больше, чем он может предложить, и вы либо примете предложение, либо откажетесь от него.

В последнее время подобные вопросы становятся все популярнее (спасибо, Google!). Возможно, ваш собеседник и не ждет, что вы тут же броситесь высчитывать. Скорее всего, он хочет понять, как вы мыслите.

Попытайтесь решить задачу, комментируя каждый шаг. Если вы допустили ошибку, не бойтесь посмеяться над собой — возможно, это стресс-тест, и собеседник хочет посмотреть, как вы реагируете на неудачу. Не упускайте возможность! Задайте умный вопрос — не только для того, чтобы подчеркнуть свою индивидуальность, но и для того, чтобы убедиться, что выбрали правильную компанию.

Не забывайте, что собеседование — это двусторонний процесс.

Примеры вопросов: Если вам не задали этот вопрос, задайте его сами. Зачем? Хорошие кандидаты стремятся взяться за дело без промедления.

Они не хотят тратить недели и месяцы на то, чтобы «получше узнать организационную структуру». Они не видят смысла в ориентационных мероприятиях и предпочитают учиться на ходу.

Они хотят приносить пользу уже сейчас. Хорошие кандидаты хотят быть хорошими сотрудниками. Они знают, что все компании разные, и для успешной работы в них требуются разные качества.

Может, все хорошие сотрудники работают допоздна.

Может, вы цените творческий подход выше, чем умение четко следовать протоколу. Может, вы стремитесь завоевывать новые рынки, поэтому привлечение новых клиентов для вас важнее, чем долгосрочные отношения со старыми.

А может, вам нужны те, кто готов потратить равное количество времени на начинающего покупателя и на оптового постоянного заказчика.

Хорошие кандидаты нужно это знать. Они хотят убедиться не только в том, что впишутся в коллектив, но и в том, что смогут достичь успеха.

Инвестируя в сотрудников, работодатели ждут, что они принесут ему прибыль (иначе зачем вообще им платить?).

В каждой работе есть виды деятельности, которые приносят большую отдачу, чем другие. Вам нужен HR-специалист, чтобы заполнял открытые вакансии, но на самом деле он должен находить правильных людей, тем самым минимизируя процент текучести кадров, сокращая издержки на обучение новых сотрудников и повышая общую производительность.

Вам нужен слесарь-ремонтник, чтобы чинил приборы, но на самом деле он должен эффективно решать проблемы клиентов и выстраивать взаимоотношения с ними так, чтобы они обращались к нему снова и снова. Хорошие кандидаты хотят знать, какие качества позволят им внести наибольший вклад в общее дело, потому что их личный успех зависит от успеха всей компании.

Каждый кандидат желает знать, что его работа важна для окружающих. Хорошие кандидаты хотят заниматься значимым делом, служить высшей цели и работать с людьми, которые разделяют их ценности.

В противном случае работа теряет смысл. Сотрудники, которые любят свою работу, обязательно рекомендуют работодателя своим друзьям и знакомым. То же самое касается руководителей — они обязательно приводят с собой тех, с кем они раньше работали.

Им потребовалось немало времени на то, чтобы доказать свою компетентность и выстроить взаимоотношения, основанные на доверии, поэтому люди инстинктивно за ними следуют. Все это говорит о качестве рабочего окружения и об атмосфере в коллективе. У каждой компании сть проблемы — технологии устаревают, на рынке появляются новые конкуренты, экономические тенденции постоянно меняются.

Далеко не у всех есть экономические рвы, способные их защитить. Даже если кандидат рассматривает работодателя как стартовую площадку для высокого прыжка, он все равно надеется на рост и развитие.

Принимая предложение работодателя, каждый сотрудник надеется уйти от него по собственному желанию, а не потому, что компанию вытеснили с рынка.

Предположим, вы владеете магазином лыж.

Примерно в километре от вас открылся еще один магазин. Как вы планируете бороться с конкуренцией?

Или, предположим, у вас есть птицефабрика. Что вы сделаете, чтобы снизить расходы на корм?

Хорошие кандидаты хотят не только понять, как вы мыслите.

Они хотят узнать, что вы собираетесь делать в ближайшем будущем и найдется ли в вашем плане место для них. Джеф Хаден (Jeff Haden) inc.com.

Перевод: Айрапетова Ольга Рубрика: Ключевые слова: Оцените публикацию +1 0 -1

Два вопроса на собеседовании, которые отсеивают 80% кандидатов.

16 маяДаже не могу похвастаться количеством собеседований, которые я провел. Это количество точно исчисляется тысячами, но вот сколькими… Ну, думаю, вы понимаете, что этого более чем достаточно, чтобы потренироваться, поэкспериментировать и быть готовым к интервью даже ночью.Так вот: безусловно, применительно к каждой вакансии пул вопросов может быть своим, более того, они варьируются в зависимости от особенностей резюме, но проанализировав свою манеру ведения интервью я понял, что всегда задаю следующие 2 вопроса, и в 80 процентах они становятся лакмусом для определения степени, подходит ли кандидат. Я не говорю, что после этого я встаю и ухожу, нет, интервью продолжается, но дальнейшие ответы чаще всего подтверждают правило этих двух вопросов.Точнее так: если кандидат хорошо на них ответил, то дальше нужно оценить его компетенции, если же не ответил, то вряд ли можно ожидать успешного финала.1.

Расскажите, по каким критериям вы ищете работу.2.

Объясните, почему вы отправили резюме нам.Второй вопрос по сути является подкреплением первого, проверкой, потому что, как ни странно ответы на первый вопрос порой противоречат информации во втором.Почему именно они: цель подбора – определить, насколько человек подходит под конкретную вакансию.

Нет абсолютно лучших и худших, есть подходящие здесь и сейчас и неподходящие.И, конечно, вопрос соотнесения начинается с видения самого человека. Если у него у самого в голове нет четкого понимания, что он хочет, какова его мотивация, куда бы он не хотел попасть и т.д., то скорее всего он будет «котом в мешке» и велик риск ошибиться.В качестве примера, как нужно и как не нужно отвечать, если вы хотите попасть на должность (а вы, наверное, все-таки хотите, раз тратите время на собеседование.1. Подходящие ответы:Я ищу работу у производителя, желательно, чтобы это были продукты питания, точно не буду работать в алкоголе и табаке.

Мне важно, чтобы компания была международная, с белой заработной платой, так как получаю налоговый вычет. Ищу должности супервайзера или территориального менеджера в зависимости от структуры компании. Интересно работать с большим регионом.Также важен уровень заработной платы.Согласитесь, сразу понятно, в какой среде комфортно человеку, подходим ли мы под данные критерии или нет.Неподходящий ответ.Ну, я ищу работу, в продажах, потому что сейчас не работаю.

Каких? Да любых, не имеет значение.

Ну, наверное, чтоб недалеко ездить было в командировки. Что еще, да не знаю, ну, расскажите, что у вас?Дальше путем мучительного выуживания ответов выясняется, что человека обманули пару раз с зарплатой, но он так и не потрудится выбирать компании с более-менее положительными отзывами и соблюдением законодательства.

Любая сфера не говорит о том, что он может продавать, что угодно, а потому, что так он считает больше шансов найти хоть какую-то работу и т.д.HR – не карьерный консультант, который должен коучить вас для ответа на вопрос: «кем я хочу стать, когда вырасту», он оценщик, которые должен выбрать лучших.

Претендует ли такое начало на удачное продолжение?Поэтому даже если у вас, действительно, нет четкого ответа на вопрос, что ищете. Ну, так бывает: вы на распутье, хотите посмотреть разные варианты, то вы все равно должны обосновать свой выбор.

Да, я работал главным бухгалтером, устал, теперь ищу работу грузчика, потому что понимаю, что надо больше физической активности, хочу развиваться в логистике, мне полезна работа на свежем воздухе и т.д.

Я утрирую, но смысл вы понимаете.

Задайте этот вопрос себе и отвечайте до тех пор, пока не услышите от себя четкий понятный ответ.Вопрос 2.Еще раз повторюсь, что здесь подтверждаются критерии первого вопроса + демонстрируется, что кандидат знает о Компании.На мой взгляд, здесь настолько все просто:Я назвал критерии, знаю, что вы ведущий мировой производитель макаронных изделий, у вас отличная репутация, знаю, что вы полностью белая компания, в которой можно развиваться профессионально. Я прочитал, что в данной вакансии сотрудник должен отвечать за весь Урал, что мне очень интересно, а также заявлено перспективное направление, я изучил информацию, и верю, что за ним будущее.Отлично, я вижу, что человек подготовился – изучил инфо о компании и вакансии и даже поузнавал некоторые инсайдерские вещи, он точно не случайный залетный кандидат.Приведу реальный пример ответа претендента на должность директора филиала. Он сказал: вы знаете, есть всего три компании, в которые я готов сейчас перейти (перечисление), вы — одни из них, поэтому, когда я увидел вакансию, я не раздумывая откликнулся.

Дальше он рассказал, почему именно эти компании в приоритете.Скажу честно, он сразу завоевал приятное первое впечатление.Как не надо отвечать:Ну, у вас же вакансия в продажах, а я продажи ищу, все ж логично? Ну, хотел бы не в продуктах работать, а вы кто –ааа…у вас эта лапша…ну, ладно, в продуктах тоже можно.Ну, вообще искал работу, открыл сайт, там ваше объявление, ну я отправил, что тут непонятного. Про вас не знаю, ну, вы же расскажете сейчас.Ну, я думаю, логика понятна?Друзья, надеюсь, вы готовы к этим вопросам на интервью и с самого начала продемонстрируете свой профессионализм!P.s.

комментарий для коллег — hr: кроме того эти вопросы дают понимание, как наиболее эффективно «продать» вакансию сильному кандидату. Не просто рассказать стандартные вещи, а именно подсветить те преимущества компании и вакансии, которые не оставят сомнения: идти нужно только к ним, они самые классные!Еще много полезного на канале Буду рад видеть каждого!Есть вопрос — задайте в комментариях, я стараюсь отвечать всем.Статьи на тему трудоустройства:

Собеседование на должность руководителя.

Памятка будущему начальнику.

12 августаРасскажу о вопросах, которые любят задавать рекрутеры, лучших ответах на них, а также поделюсь секретами успешной подготовки к собеседованию кандидата на руководящую должность. Как всегда, буду рада вашей обратной связи.Чем отличается собеседование на вакансию руководителя от собеседования на линейную должность?

Соискателя, который не боится заявить о себе как о высококлассном специалисте, обычно ждет долгий разговор с работодателем, множество провокационных вопросов и требования предъявить конкретные результаты своей деятельности. Если вы не боитесь трудностей и представляете себя успешным лидером, моя сегодняшняя публикация – для вас.Какие вопросы на собеседовании на должность руководителя встречаются чаще всего?

Приведу самые популярные из них с планом готового ответа:

  1. Ваши сильные и слабые стороны? В ответ важно не критиковать себя и не делать акцент на минусах. Показать, что стремитесь к профессиональному развитию и регулярно работаете над ошибками, посещая тренинги и тематические курсы. Говоря о плюсах, акцентировать внимание на конкретных примерах. Расскажите, каких успехов добились ваши подчиненные на прошлой работе. Корректно покажите, что их успехи, во многом, достигнуты благодаря сплоченным действиям команды и реализации разработанного вами плана.
  2. Почему вы ушли с прошлого места работы/Почему ищите новую работу? Очень важно не критиковать предыдущего начальника, даже если он стал причиной вашего увольнения. О прошлой работе – только спокойно, корректно, с благодарностью за полученный опыт. Но пришло время развиваться и двигаться дальше. Вы чувствуете в себе потенциал больший, чем может предложить вам прежняя фирма.
  3. Что сделали лично вы на предыдущей работе? Дайте конкретику: цифры, факты, наглядные примеры. Например, собеседование на руководителя отдела продаж подразумевает, что вы представите конкретные сведения, как смогли выполнить и перевыполнить план продаж, как делегировали полномочия, как добивались результаты. Не раскрывая коммерческой тайны, честно говорите о результатах. Подкрепите слова графиками и сводками, если условия позволяют.
  4. Ваши предыдущие результаты? Отвечая, делайте акцент на слове «мы»: «мы с командой добились того-то…», «я и мои подчиненные сделали это…», «вместе мы пришли к…». Когда вы говорите об общих успехах команды, рекрутер понимает, что вы были хорошим руководителем, раз сплотили коллектив и привели к цели.
  5. Ваши отношения с подчиненными? Ровные, но с соблюдением дистанции. Вы всегда готовы выслушать предложения работника, помочь ему решить проблему или научить чему-то новому. Своим прежним коллегам вы благодарны за опыт.

Очень важно показать, что вы нацелены на результат и готовы активно развиваться как руководитель.Как пройти собеседование на руководителя? Тщательно подготовиться! Обратите внимание на следующие факторы:

  1. внешний вид: костюм, обувь, прическа и маникюр – все соответствует официально-деловому стилю и характеризует вас как ответственного и аккуратного человека;
  2. умение отвечать на вопросы: выпишите все возможные вопросы к вам и продумайте, что скажете на них;
  3. самопрезентация или рассказ о себе: коротко, емко, интересно, по делу;
  4. владение информацией о компании: заранее изучите все, что связано с вашей работой мечты – сайт компании, отзывы в интернете, публикации в открытом доступе;
  5. время: продумайте свой день так, чтобы полностью посвятить его собеседованию – не опоздать на начало и не отпрашиваться (собеседование на должность руководителя длится дольше, чем обычное).

Хорошо, если перед собеседованием вас сможет кто-то оценить. Заручитесь поддержкой того, кто сможет отрепетировать с вами вопросы и ответы, одобрит ваш внешний вид.

Я регулярно провожу генеральную , поэтому знаю, как много деталей замечает сторонний человек. Заметит он – заметит и будущий работодатель.Собеседование при приеме на работу руководителем является обязательным.

Более того, его проводят в жесткой форме, чтобы проверить возможного сотрудника и на лидерские качества, и на поведение в стрессовой ситуации.

Чтобы добиться успеха, важно готовиться к собеседованию заранее, продумать все возможные вопросы и тщательно их отрепетировать.Надеюсь, что представленная информация была вам полезна.

Подробнее о собеседовании на должность руководителя я рассказываю на своем , но на ваши вопросы отвечу и в комментариях.Расскажите, как проходило ваше собеседование?

Последние новости по теме статьи

Важно знать!
  • В связи с частыми изменениями в законодательстве информация порой устаревает быстрее, чем мы успеваем ее обновлять на сайте.
  • Все случаи очень индивидуальны и зависят от множества факторов.
  • Знание базовых основ желательно, но не гарантирует решение именно вашей проблемы.

Поэтому, для вас работают бесплатные эксперты-консультанты!

Расскажите о вашей проблеме, и мы поможем ее решить! Задайте вопрос прямо сейчас!

  • Анонимно
  • Профессионально

Задайте вопрос нашему юристу!

Расскажите о вашей проблеме и мы поможем ее решить!

+